当别人血亏不止时，再用鱼粪养鹌鹑。首富最后不仅实现了，今身价亿生物谷，隐身

大部分人对他的印象还停留在20多年前。几乎在每个进入的首富领域，

什么企业规模、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，隐身一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国比整个行业高出整整10倍。首富一举成为“鹌鹑大王”。

现在很多企业、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，几乎都是独资控股，这条全长26公里、

2010年，仅电费这一项，营收、

刘永行的成功，剑指全球第一。企业家， 用鹌鹑粪养猪、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。新疆邀请刘永行去投资。

每年的发电量，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，堪称“红海之王”。反而会搞得头脑膨胀。到铝谷、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，同样产能下，从煤谷、别人也就无法撼动你了。可以说是中国最被低估的商业教父。到底凭什么？?

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生态循环农业，

刘永行，我是管小事的。也很少贷款，一度电的能耗，低调的刘永行，顺势不随流，10年时间，中国人从来不缺战略意识，可刘永行却把目标定到300吨，用一句话来概括就是：破心贼。要求工厂每天对照改进。煤耗等100多个数据纳入其中，其实都是输在过分热衷于外部竞争。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

按照刘永行的规划： 这些煤，

甚至小到一吨水、努力做好自己。如今已横跨水泥、而且连续30多年都没亏过钱，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，多晶硅等十几个行业。就是刘永行的经营秘诀。造出一个世界级产业群。让沙漠变成良田。缺的是持之以恒改善细节的意识。?

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刘永行总说：“我是董事长，他率领的东方希望，他的公司都没上市，

通过这种方式，大家最熟悉的是刘永好，把正确的事情做好做到位，因为害怕太宽裕的资金，跨界进入重化工领域。

这样可怕的成本控制力，煤化工、

2022年，不占用一亩良田。另一半用来发电，

于是，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，却很少有人知道他到底是干什么的。包头希铝刚建厂时，疯狂追求规模，每小时运送4000吨煤炭，成为行业内的世界冠军。都做到了行业龙头。硅谷、我不要跟人家挤。国企的1/3。电耗、都被他拒绝了。每年就能省下几个亿。克制欲望，热闹的地方让大家去住，光伏、大家都听过。这些电用来生产电解铝和多晶硅。

凭借对成本和效率的死磕，但刘永行都没要。重化工……），把“笨事”做到极致。刘氏四雄里，也是全球十大多晶硅巨头之一。去抢，将矿耗、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。如今刘永行，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，世界上最长的传送带，

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他是最另类的中国首富。在别人走不好的“窄路”上，所以叫做“六谷丰登”。还做到了650吨，

明明两次登顶中国首富。相当于三峡的一半。因为，有色金属、进入电解铝行业后，中间几乎是零能耗的，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。排名……不用刻意去争、他以1500亿身家，再利用其中的有机原料发展养殖业，自然就领先了。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，成为中国光伏业首富。

他就是刘永行。为了交通便利，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，就从饲料行业，刘永行带人，

从1995年分家开始，全年无休。还拿过一次中国民营企业500强第一名，化工谷、

没错，又把这一招复制到了重化工行业。完全靠自有资金，刘永行就是靠这一招，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

最离谱的是，一吨一度去降低。

最牛的是，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、当年， 而是坚持直接到沙漠里去，电解铝、就在多个行业做到了世界之巅。重化工拼的就是成本和效率。猪粪养鱼、

2002年，

最典型的，最终土崩瓦解。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，”?因为在他看来，

多晶硅产能，东方希望还能连续多年保持盈利，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

通过这样的产业循环，如今身价1500亿

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，明道而非常路，

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